En 1999, l’Université et l’Industielle Alliance ont chacune acquis 50 % de l’immeuble. Cet espace consistait en douze étages accessibles par une entrée séparée au 688, rue Sherbrooke (étages 2 à 5, 7 et 10 à 16), où se trouvent la Faculté des arts, l’École d’éducation permanente, les Ressources humaines et les Services de TI.
McGill est devenu propriétaire unique du bâtiment en 2017 après le rachat de la part de l’Industrielle Alliance.
Description du projet:
Le projet consiste en la réfection des 8e et 9e étages du 680, rue Sherbrooke (28 514 pieds carrés), qui seront affectés aux activités d’enseignement,
Détails du projet:
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Étape |
Validation |
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Date approximative du début du projet |
2024 – 2026 |
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Budget approximatif |
4 000 000 $ – 5 000 000 $ |
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Lieu |
680, rue Sherbrooke (immeuble 246) |
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Numéro du projet |
21-038 |
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Adresse courriel |
map.procurement [at] mcgill.ca |
Veuillez lire attentivement ce qui suit :
Approvisionnement durable
Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’Université McGill.
D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.
Avis :Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé. Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université McGill tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral. |