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Rénovation des laboratoires de culture tissulaire au Pavillon de sciences médicales McIntyre

Type: Construction / Étape: Conception

Construit en 1965 par le cabinet d’architectes Marshall & Merrett, le Pavillon des sciences médicales McIntyre est situé au nord du Pavillon de sciences biologiques Stewart, dans le parc McIntyre, à l’endroit où le manoir de Duncan McIntyre, surnommé Craguie, était autrefois érigé dans le Mille carré doré.

McIntyre Medical Science Building, McGill University
L’immeuble de béton en forme de tour circulaire compte seize étages et deux entrées : la première, située sur la rue Drummond, mène au rez-de-chaussée, tandis que la deuxième, située sur l’avenue des Pins, donne accès au sixième étage. La position des deux principales salles de conférence, tout près de l’entrée du sixième étage, permet d’atténuer la densité de la circulation entre les locaux. Des installations de recherche sur les animaux sont situées aux 14e, 15e et 16e étages, tandis que des laboratoires de recherche et des bureaux occupent le 7e étage jusqu’au 13e étage. On trouve des salles de classe, des bureaux, une bibliothèque, une cafétéria et des aires publiques aux étages inférieurs de l’immeuble.

Description du projet:

Le projet prévoit la rénovation des laboratoires 1138 à 1143 (voués à la recherche sur la tuberculose), ce qui comprend la démolition d’un mur, de nouvelles installations de services publics, la pose de nouveaux matériaux de finition et de nouveaux comptoirs, l’ajout de congélateurs et la modernisation du système de ventilation.

Étendue du projet:

Les travaux consistent en la rénovation des laboratoires de culture tissulaire 1138, 1139, 1140, 1141, 1142, 1142A et 1143, situés au 11e étage du Pavillon des sciences médicales McIntyre. Ces laboratoires sont utilisés par la Faculté de médecine pour la réalisation de travaux de recherche sur la tuberculose. Devenus inutilisables, ils doivent être modernisés pour être conformes aux normes de biosécurité 2 (BSL-2). Les travaux comprendront notamment la démolition d’un mur, de nouvelles installations de services publics, la pose de nouveaux matériaux de finition et de nouveaux comptoirs, l’ajout de congélateurs et la modernisation du système de ventilation. Ce dernier, qui n’a pas été changé lors de la mise à niveau précédente, n’est plus adéquat. Par conséquent, les coûts associés à ces derniers travaux seront assumés par le Programme d’entretien différé.

Renseignements connexes:

Étape

Conception

Date approximative de début du projet

2024 – 2026

Budget approximatif

1 000 000 $ – 1 500 000 $

Emplacement

Pavillon des sciences médicales McIntyre (immeuble 155)

Numéro de projet

17-175

Adresse courriel

map.procurement [at] mcgill.ca

Veuillez lire attentivement ce qui suit :

Approvisionnement durable

Les entreprises avec lesquelles l’Université fera affaire dans le cadre du présent projet devront se conformer au Code de conduite des fournisseurs de l’Université McGill.

D’autres exigences pourraient devoir être remplies, notamment en ce qui concerne la quantification et la limitation des émissions de gaz à effet de serre pendant la durée du contrat ou la durée de vie de l’actif; les certifications de construction durable ou de produits durables; le recours à des entreprises autochtones ou d’économie sociale; et la conception circulaire.

 

Avis :

Les renseignements contenus dans le présent document ne peuvent être considérés comme des engagements de mener des sollicitations auprès de marchés particuliers (ou de combler un besoin quelconque) pendant quelque période que ce soit. Certains renseignements dans ce document sont basés sur des évaluations préliminaires qui sont susceptibles d’être modifiées ce qui pourrait résulter en un besoin bonifié, partiellement comblé ou encore annulé.

Les besoins des unités clientes peuvent fluctuer en fonction de changements dans leurs capacités et priorités respectives. De plus, le présent plan d’acquisition est sujet à divers facteurs de risques qui affectent les opérations de l’Université McGill tels que ses revenus disponibles, l’inflation, les changements dans : les politiques provinciales et fédérales, les technologies, les ressources humaines, les mouvements sociaux et tendances sociales, les aspects démographiques de la population étudiante et du corps professoral.

 

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