L'atelier LEAN ceinture blanche (par le département du Développement organisationnel)
Cet atelier d’introduction d’une journée vous invite à découvrir les origines, les principes et la méthodologie de résolution de problèmes de LEAN Six Sigma. Vous apprendrez à repérer les huit types de « gaspillage » les plus courants dans les processus de travail, vous découvrirez une série d’outils LEAN conçus pour éliminer ce gaspillage et vous vous joindrez à nous pour une démonstration pratique de la puissance de LEAN Six Sigma dans son optimisation des processus inefficaces dans le monde réel.
Ceinture Verte Lean Six Sigma (par L'Institut des cadres de McGill)
L'Institut des cadres de McGill offre des formations de 3 jours ou de 4 jours pour la ceinture verte Lean Six Sigma; la formation de 4 jours inclut « le développement d’une organisation allégée et agile ». Les deux options de formation sont disponibles en ligne ou en personne, et elles sont offertes en français ou en anglais.
Cette formation pourrait bénéficier d'une réduction pour le personnel de McGill, selon la disponibilité.
Cartographie des processus à McGill :
Prenez conscience de la puissance de la cartographie des processus grâce à ces vidéos perspicaces. Apprenez comment la visualisation des flux de travail peut rationaliser les opérations et identifier les inefficacités. Plongez dans l'importance de la cartographie des processus pour l'amélioration continue et l'atteinte de l'excellence organisationnelle.
Cartographie des processus à McGill - Étape 1 (Connexion requise; vidéo en anglais)
Cartographie des processus à McGill - Étape 2-4 (Connexion requise; vidéo en anglais)