Le nouveau modèle de travail
Le projet pilote sur le nouveau modèle de travail vise l’adaptation aux modalités de travail flexible, la modernisation des cultures et des espaces physiques du travail en mode hybride.
Le travail de demain
L’Université McGill et son Bureau de projet du nouveau modèle de travail s’emploient à préparer l’avenir en se penchant sur des thèmes comme les modalités de travail flexibles, les technologies clés et les zones de travail novatrices, pour assurer la meilleure adaptation possible aux nouvelles réalités. Éclairés par des principes directeurs, ils facilitent la transition de l’Université vers de nouvelles pratiques qui l’aideront au mieux dans sa mission d’enseignement et de recherche.
Culture organisationnelle
L’instauration d’une nouvelle culture de travail hybride englobe une foule d’éléments à considérer, notamment le bien-être et l’expérience des employés et l’établissement de pratiques efficaces. Grâce à l’étude de solutions à long terme de concert avec les participants et les partenaires du projet pilote, le nouveau modèle de travail soutiendra l’Université McGill dans la réalisation de son mandat.
Travail
Au fil de la mise en œuvre du projet, l’équipe du Bureau de projet du nouveau modèle de travail et les participants universitaires et autres étudieront ensemble de nombreux aspects des solutions de travail hybrides, ainsi que les éléments nécessaires au succès du projet pilote.
Espaces de travail
Dans les espaces de travail et les espaces auxiliaires, les acteurs du nouveau modèle de travail s’appliquent à instaurer un environnement flexible, stimulant et collaboratif pour les employés et qui conjugue travail sur place et travail à distance.
