Description:
Cet atelier vise quatre objectifs :
1. Aider les gestionnaires à peaufiner les modèles et les techniques expliquant le mécanisme du changement (en particulier les réactions du personnel et les meilleures interventions des gestionnaires dans ces situations ainsi que les étapes d’une gestion efficace).
2. Comprendre la dynamique particulière de la résistance au changement et apprendre des techniques pour la gérer.
3. Faire en sorte que les gestionnaires sachent comment aider une ou un membre de leur personnel qui vit une situation difficile.
4. Fournir aux gestionnaires des concepts et des outils les aidant à se gérer de façon à atteindre un rendement élevé tout en prévenant l’épuisement professionnel pendant une période de changement.
À la fin de cet atelier, les personnes participantes pourront :
- Utiliser divers outils pour analyser une situation où des changements s’imposent;
- Évaluer les attitudes et les réactions du personnel au changement proposé;
- Préparer un plan de communication concernant le changement qu’il souhaite;
- Gérer efficacement les situations difficiles qui surviennent pendant une période de changement.